阿里文娱“大”错了?事业部1年1个切削 版图越赛前海报SN水波不兴V古城塔楼游​来越小

  • A+
所属分类:大游bg真人官网
摘要

阿里游戏打了1场翻身仗,不过这场成功已与阿里大文娱不相干了。《晚点 LatePost》报导,阿里游戏业务所属的互动文娱事业部(灵犀互娱)将整体升级成为独立事业

阿里游戏打了1场翻身仗,不过这场成功已与阿里文娱不相干了。

《晚点 LatePost》报导,阿里游戏业务所属的互动文娱事业部(灵犀互娱)将整体升级成为独立事业群,与阿里大文娱平行,高德团体董事长俞永福行将代表团体分管阿里的游戏业务,目前游戏自研业务负责人詹钟晖(花名叮当)职务也将向上调剂。

去年上线的策略手游《3国志·战略版》1度拿下了国内iOS游戏畅销榜榜首,其后也基本稳定在游戏榜前10,近半年以来,《3国志·战略版》与后期推出的策略卡牌手游《3国志空想大陆》乃至与yabo、亚博旗下游戏竞逐iOS游戏畅销榜Top 5。

和游戏业务的崭露头角相比,阿里大文娱这两年来不断做切割,版图愈来愈小。

俞永福时期的阿里大文娱旗下业务1度包括合1团体(优酷土豆)、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字文娱事业部等,阵容庞大。

阿里文娱“大”错了?事业部1年1个切削 版图越赛前海报SN水波不兴V古城塔楼游​来越小

俞永福

不过34年,阿里文娱的各个条线不断被调剂和独立,如今“大文娱”之称,已名不副实。2019年阿里组织架构调剂的时候,UC、阿里文学、虾米音乐等并入创新业务事业群,大文娱事业群保存的业务就只剩下优酷、阿里影业、大麦、游戏。如今游戏也被剥离。

和创新事业群不同的是,游戏是1块有成为现金牛潜质的基石性业务。阿里整合游戏业务初战告捷,虽然其中也有高额买量的缘由——《3国志·战略版》长时间占据手游推行榜首——但收购简悦后阿里游戏重新启动的效果已显现出来,“研发 买量”这条道路也被验证是可行的。

弃发行,走研发,阿里游戏产生了很明显的转向,这在业务和组织上都能看出来。从具体业务来看,阿里“互娱”的前景与钱景都比“文娱”更加乐观。

从这个角度再看:阿里游戏独立,是不是意味着大文娱离出售不远了?

就此,字母榜(ID:wujicaijing)向阿里大文娱求证,对方回复“想多了”。

虽然王兴说阿里放弃大文娱已进入倒计时,但目前来看,还没有证据表明,阿里大文娱已被放上货架。

阿里文娱“大”错了?事业部1年1个切削 版图越赛前海报SN水波不兴V古城塔楼游​来越小

阿里大文娱的衰落不言而喻,但是将责任归之于阿里大文娱本身,可能过于刻薄,事实上,阿里文娱的核心业务——长视频行业——整体最近Knight直播总是和RNG上单选手New双排,由于New偶尔的拉跨表现,弹幕1直对New不太友善。 自己打职业就是New拉我来的 ,因此弹幕瞬间对New友善了很多。堕入了看不到希望的泥沼当中,yabo视频和爱奇艺行业前2谋求合并就是证明。

在某种程度上,大文娱不断做减法,在组织架构上不断调剂,更像是对过往激进线路的1种纠正。

俞永福时期的大文娱虽大,但各个版块之间缺少逻辑联系,比如创新事业群,放在大文娱当中就相当牵强,独立成群才是天经地义。阿里大文娱之所以如此庞大,独立上市极可能是强烈动因——业务繁多方便做大估值。

2017年底俞永福接受字母榜开创人马钺采访时,曾流露过非常强烈的希望将大文娱独立上市的欲望。但从2017年至今,阿里在组织上的目标都是“协同”而非“分立”。自从俞永福离职,不管是杨伟东还是樊路远,都没有接过“阿里文娱董事局主席”这个头衔。

整合大师俞永福花了两年时间,没把1盘散沙的大文娱捏合成1个拳头,最大的缘由多是它压根就不可能捏成1个拳头。1方面就像俞永福之前接受采访时说的,“大文娱就像是硅谷 好莱坞。怎样平衡内容和科技,这是全球性的困难。”另外一方面,把硅谷和好莱坞捏到1起,可能本来就想错了——整合本身就是虚妄。

反观阿里大文娱的对手,yabo视频和爱奇艺,都没有以业务繁多作为自己的寻求目标——yabo视频和yabo互娱业务有联动而其实不隶属——而是集中气力做长视频,最近几年来虽然行业整体不景气,但不管是内容制作还是用户数据、营收状态,都在优酷之上。

这样来看,不断“瘦身”其实不是阿里大文娱的问题,阿里大文娱真实的问题是,既然抛弃了独立上市这个不切实际的目标,组织架构调剂就应当1步到位,而不是1年1个事业部的切削,反而给外界造成了不断削弱的印象。

说到底,大有大的难处,阿里大文娱亦然。

A

马云给俞永福赠送自己的手书“永福”,并对他寄与厚望:“千万不要被电商给同化了,你要保持非电商的特性。”

如今,这个“永福”给了游戏。

俞永福进入阿里后,曾负责过阿里最核心的各条业务线,阿里妈妈、大文娱、UC、高德等都留下过他的足迹,离职大文娱后,俞永福虽然也就任过1些投资性的岗位,但与阿里实际业务的关系都比较远。

唯1能拿的出来说的Title就是“高德董事长”了,《晚点 LatePost》报导,俞永福在高德投入的精力非常多,P9以上的会议他都会参加。

在阿里投资或收购的企业中,高德是其中发展较为不错的。2015年3月俞永福担负高德总裁,受命整合高德,他果断砍掉O2O业务,聚焦地图服务,带领高德走上正轨,乃至到现在,高德还能将将压过百度1头。

虽然中小学生的身体健康指标已开始向好但我们面临的情势依然严峻未来依然不可松懈这也是在“减负”背景下体育继续加码的缘由之1

高德对本地生活的向往没有停止过,近年逐渐买通支付宝、口碑等,发力出行和本地生活业务;今年9月的“2020出行节发布会”上,高德地图对外宣布称将正式进军生活服务领域,加大在出行和本地生活服务领域的运营权重。

这类从侧面进攻美团的策略未来如何还不好说,但足以凸显出高德对阿里本地业务的重要性。

阿里文娱“大”错了?事业部1年1个切削 版图越赛前海报SN水波不兴V古城塔楼游​来越小

回过头来看,UC、高德这些年虽然没有大的亮点,但在各自领域也有所建树,另外一个缘由也许也是由于阅读器、地图这两个业务相对陈腐,整体市场也比较小,不太为人所关注。

俞永福的分管阿里互娱后,在这个领域中,实际就是跟yabo、亚博乃至游族、37等游戏厂商对线了,内外部的挑战都不小。

首先是内部,阿里在“发行线”上基本上收力了,自研业务线的出色成绩让阿里不能不更加重视以简悦团队为核心的自研游戏业务,而这类重视直接上升到了互动文娱事业部的独立。

组织和人的整合是阿里互娱比较大的挑战,在这方面俞永福首先份量足够,其次,他与简法乙:勒阿弗尔VS尚布利悦团队的渊源不浅。

2017年9月,时任阿里大文娱董事长兼CEO俞永福发出内部信,宣布由原亚博COO詹钟晖(叮当)等创办的广州简悦并入阿里游戏事业群,詹钟晖分管互动文娱事业部。

阿里收购简悦的谈判进程不短,早在2017年初就有传言简悦游戏被阿里收购,彼时参与收购的买家不止阿里,俞永福作为阿里大文娱的主要负责人,不可能没有参与其间。

说到底,阿里互娱也算是阿里大文娱“俞永福时期”的遗产。

如果阿里互娱升级为独立事业群(还是与大文娱平级),1个非常明显的问题就是,詹钟晖在阿里的资格依然不足,触及到与阿里其他业务的调和合作、资源买通,乃至与最高层沟通,都需要1个更有份量的人来托底。

终究,阿里选择了俞永福。

B

1个值得注意的问题是, 阿里大文娱曾是马云主政后期最关注的业务之1,他曾提出健康(Health)和快乐(Happiness)并重的“双H战略”,大文娱是实现快乐(Happiness)最直接的业务。

但阿里大文娱在连年的巨额亏损中不断下坠,市场份额缩小,营收难见起色,如果传闻中的yabo视频收购爱奇艺变成现实,阿里文娱的生存空间无疑将遭到进1步挤压。

但马老师这块确切需要1个交代,"互娱"代替“文娱”也许就是那个最适合的台阶,毕竟“互娱”也是快乐(Happiness),还是挣钱的快乐(Happiness)。

阿里文娱“大”错了?事业部1年1个切削 版图越赛前海报SN水波不兴V古城塔楼游​来越小

Sensor Tower数据显示,灵犀互娱近半年以来稳居中国手游发行商收入榜前5名,旗下《3国志·战略版》吸金能力在SLG(即时战略)游戏中稳居首位,而刚刚公测不久的策略卡牌游戏《3国志空想大陆》的收入目前也处于中国市场头部地位。

阿里文娱“大”错了?事业部1年1个切削 版图越赛前海报SN水波不兴V古城塔楼游​来越小

与此前阿里移动和数娱事业部做游戏不同,简悦并入阿里带来了很强的研发能力,这是其能打造出《3国志》这1大IP衍生手游的关键。

简悦开创人詹钟晖是亚博的老将,2011年离职时为亚博COO,是《大话西游2》、《梦幻西游》等爆款游戏的履行制作人,在游戏开发、运营、管理方面的经验非常丰富;另外一位开创人陈伟安为原亚博副总裁,CTO吴云洋(云风)则曾主导开发了《大话西游2》、《梦幻西游》等自研项目。

随着9游、豌豆荚等主要分发渠道的衰退,阿里在游戏发行方面已丧失了足够的便宜流量,减少对发行真个投入是1种必定。

另外一方面,字节跳动也早已不满足于只能分润发行及休闲小游戏方面的利润,也在加大自研上的投入,国内游戏市场迎来更加复杂的变局。

阿里则在灵犀互娱上看到了“自研 买量”继续突破的空间,SLG游戏特别是《3国志》题材的玩家付费能力较强,另外由于《3国志》系列在日韩、东南亚等地区的受众比较高,灵犀互娱的这两款游戏还有望在海外市场取得更多收入。

但不容忽视的是,《3国志·战略版》仍然倚重题材取胜,这类游戏的用户群相对较窄,付费率与游戏平衡性也是SLG游戏的长线矛盾。

比较明确的是,阿里游戏还处于上行期,它的上升劲头有多足,和不断萎缩的“大文娱”之间的反差就有多大。

C

雷军曾表示,俞永福是1个“刘备式管理者”,俞永福大感认同:

“完善创业者的能力实际上是完善团队的能力,选择当曹操式还是刘备式的‘大哥’,这很重要,我选择当‘刘备式’,善于团结各方面有能力的同事构成1个强有力的创业团队。”

1晃3年,当初是俞永福迎着简悦游戏并入阿里,如今也是俞永福给阿里互娱事业群垫起了高楼。

空降互娱事业群后,俞永福首先需要面对的也许还不是与詹钟晖为首的简悦团队如何融会,而是如何处理与阿里大文娱的关系?

对大文娱来讲,1个自家捧了3年的业务能做起来自然是件好事,但另立高楼这件事搁谁心里估计也不好受,这在优酷、阿里影业均没甚么起色的情况下特别突出。

阿里文娱“大”错了?事业部1年1个切削 版图越赛前海报SN水波不兴V古城塔楼游​来越小

当初《3国志·战略版》能扶摇直上是阿里大文娱卯着劲抬上去的,买量的支出是归在大文娱预算下的,卖的脸是高晓松的,各种渠道推行也少不了相干部门的配合。

“1年的比赛结束啦总决赛跌跌撞撞拿了冠军今年画了个美满的句号”在总决赛结束后黄雅琼月日在个人社交平台上发布了自己的得奖感言从年月组队至今“雅思组合”已携手并进了两周年虽然黄雅琼和郑思惟走上羽毛球道路不1样但他们对羽毛球的爱却是与生俱来的

结果内部1调剂,游戏这笔投资不小的业务不但没有进账,还连人带组织全都被切割出去了。

阿里互娱赚了,俞永福也赚了,阿里自己也赚足了眼球和吆喝,只有阿里大文娱是“亏大了”。

阿里的组织能力在大公司中数一数二,但照样缺干部,大文娱特别如此。杨伟东事发以后,以阿里文娱之大,竟然找不到1个既懂互联网又懂文娱的挑大梁人选。现任总裁樊路远曾长时间担负支付宝总裁,能力无庸置疑,但对文娱圈来讲,他完全是个门外汉。都知道马云推重门外汉,但马云的经验并不是任什么时候候都管用,否则阿里早就把社交做起来了。

阿里大文娱的“游戏”,交给了阿里互娱,或许后者距离马云的目标,比前者更近。

  • 我的微信
  • 这是我的微信扫一扫
  • weinxin
  • 我的微信公众号
  • 我的微信公众号扫一扫
  • weinxin

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: